Innovation & Environnement

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Amazon vs. Alibaba : l'affrontement de deux business models

par Charles Sunnucks, Gérant assistant chez Jupiter Global Emerging Markets

Alibaba est souvent présenté comme étant l'Amazon chinois, et en termes de domination du commerce en ligne, elle l'est. Cependant, les business models de ces deux entreprises sont très différents. En effet, Alibaba ne se considère pas du tout comme une entreprise de e-commerce. Gardant cela en tête, Charles Sunnuncks, gérant assistant au sein de l'équipe Marchés Emergents de Jupiter, met en avant les principaux facteurs qui différencient ces deux géants.

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La blockchain dans le secteur de la grande distribution

par Scott Clarke, Chief Digital Officer and Global Consulting Leader for Retail, Consumer Goods, Travel and Hospitality chez Cognizant

Les consommateurs demandent plus de transparence de la part des acteurs de la grande distribution notamment sur la provenance des aliments et si ces derniers sont organiques, réellement issus du marché équitable ou locaux. L’utilité de la blockchain se démarque en particulier par la suppression les marchandises contrefaites et contaminées. La chaîne d'approvisionnement est souvent vaste et complexe, compte de nombreux acteurs, et les enregistrements faits manuellement sont potentiellement inefficaces.

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Assis sur un tas d’or bleu et vert

par Alexis Villepelet, Consultant chez Eurogroup Consulting

« La mer Méditerranée est l’océan d’hier, l’Atlantique celui d’aujourd’hui, le Pacifique celui de demain » déclarait le secrétaire d’Etat J.M Hay à Washington en 1898, prophétisant l’incorporation de chacun des océans à l’économie mondiale. Quelques chiffres témoignent de la véracité accrue de ces propos à l’heure actuelle :

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Le secteur bancaire aurait-il besoin d’un peu de folie ?

par Pierre-Antoine Dusoulier, Fondateur d’iBanFirst

Alors qu’Orange Bank vient d’être lancé, une enquête d’UBS dévoile que 48% des Français accèdent aujourd’hui à leurs services bancaires via leur mobile, soit une augmentation de 50% en un an. L’usage du paiement mobile croît également (+3%).

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Que savez-vous vraiment sur les « Millennials » ?

par David Goodsell, Executive Director au Centre de recherche de Natixis Investment Managers sur la construction de portefeuilles

En atteignant la majorité en pleine période d’incertitude économique, les individus nés entre 1980 et 2000 sont souvent vus comme de jeunes diplômés incapables de trouver un emploi sérieux et contraints de retourner vivre chez leurs parents. On leur reproche de vivre perdus quelque part entre l’adolescence et l’âge adulte, d’être autocentrés et de ne jamais lâcher leur téléphone portable. Pire, ils sont souvent ignorés par le secteur financier qui les considère comme dépourvus d’argent et sans velléité de se forger un patrimoine personnel.

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Rupture numérique: l’intelligence artificielle

par Hervé Thiard, Directeur général de Pictet Asset Management

La montée en puissance de l’intelligence artificielle est non seulement en passe de transformer fondamentalement nos modes de vie, mais aussi nos portefeuilles d’investissement.

Nous entrons dans l’ère de la robotique. Nous ne parlons pas ici de cyborgs ou autres androïdes tout droit sortis d’une œuvre de science-fiction, mais des technologies intelligentes qui s’immiscent progressivement dans notre vie quotidienne.

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"Chers adorateurs, je vous aime"

par James Clunie, Gérant du fonds Jupiter Global Absolute Return chez Jupiter Asset Management

Tesla est l'exemple même de la valeur "glamour" à propos de laquelle les récits autour de ses plans pour révolutionner le secteur automobile et le marché de l'énergie pour les particuliers viennent s'opposer aux arguments concernant la rentabilité, l'érosion rapide du capital et la véritable valeur de l'entreprise.

Une "secte" qui construit des automobiles et qui a la même valorisation que General Motors ? Quelque chose semble clocher. Le terme de "secte" ne vient pas de moi, mais de Bob Lutz, l'ancien Vice-président de General Motors. Ce dernier a en effet décrit les supporteurs de Tesla comme étant "comme les membres d'une secte religieuse" qui considèrent Elon Musk comme "un nouveau dieu visionnaire qui promet un futur fantasmagorique, une utopie faite de volume et de rentabilité"[i].

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La confiance des passagers reste l'un des enjeux clés de notre avenir autonome

par Jack Weast, Ingénieur principal et architecte en chef des systèmes de conduite autonome chez Intel

Le rythme de développement et de perfectionnement des technologies de conduite autonome est extrêmement rapide. Mais leur avenir dépendra du degré de confiance que leur accorderont les utilisateurs. C’est une chose de tester une voiture autonome avec un conducteur humain présent devant le volant et capable de reprendre le contrôle en cas de problème. Mais très bientôt, ce siège sera vide. Alors : quand serez-vous prêts à entrer dans une voiture autonome ?

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Le paradis digital à l’heure de vérité ?

par Hervé Juvin, Président de l’Observatoire Eurogroup Consulting

Déclenchée le 14 Mai dernier, la cyber attaque nommée «WannaCry » a touché plus de 200 000 ordinateurs dans 150 pays. Elle a paralysé des institutions et des entreprises, elle a suscité un affolement général pendant deux ou trois jours et provoqué des dommages encore non estimés. Liée à une faille dans le système d’exploitation de Microsoft, utilisant un outil d’agression mis au point par la NSA et dérobé par des hackers, elle s’est vue rapidement classée au chapitre des « nouvelles menaces du cyberspace », à ce titre confiée aux ingénieurs, aux informaticiens, aux experts des agences gouvernementales, l’ANSSI français ou le GCHQ britannique.

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La décision de Trump : une chance pour le climat !

par Hervé Guez, Directeur de la Recherche Investissement Responsable et Gestion Impact Investing chez Mirova

Le président de Etats-Unis d'Amérique, un des plus mal élus de l'histoire américaine, a décidé d'honorer une de ses promesses de campagne les plus impopulaires en engageant son pays vers la sortie de l'accord de Paris sur le climat. Cette décision nous semble être une faute envers l'humanité, au premier rang desquels ses propres concitoyens, mais aussi un contre sens historique et une erreur économique. Paradoxalement nous voyons dans cette annonce aux effets essentiellement symboliques une opportunité pour accélérer la transition vers une économie bas carbone.

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