par Aymeric Gastaldi, Gérant Actions internationales chez Edmond de Rothschild Asset Management C’est en 1965 que le futur Prix Nobel, Gary Becker, théorise cette notion de capital humain comme étant « l’ensemble des capacités productives qu’un individu acquiert par accumulation de connaissances générales ou spécifiques et de savoir-faire ». Ainsi, […]
Catégorie : Gouvernance
Création de valeur, création de malheurs
par Francis Rousseau, Fondateur et Président de Nextcontinent Un château de cartes géant. L’image résume bien ce qu’est devenue l’économie mondialisée, hyper financiarisée et ultra libérale depuis les années 80. Qu’un souffle – certes important – passe, comme la crise financière en 2008 ou la covid-19 aujourd’hui, et voilà qu’elle […]
L’élément social au sein du trio « ESG » devrait faire l’objet d’une plus grande attention que par le passé
par Scott Freedman, Gérant obligataire chez Newton Investment Management (BNY Mellon Investment Management) La pandémie de Covid-19 a poussé les décideurs politiques de l'UE à accélérer les investissements dans des domaines dont l'environnement et la santé bénéficient directement. Nous considérons que cela a des conséquences importantes pour les entreprises et […]
La raison d’être viendra-t-elle à bout de la raison d’avoir ?
par Ibrahima Fall, Directeur au sein d’Eurogroup Consulting et membre du Laboratoire d’innovation managériale de la même institution & Docteur en management La crise sociale et sociétale s’accompagne désormais d’une crise environnementale sans précédent qui témoigne de la non-soutenabilité du modèle de développement des pays industrialisés (rapports du Groupe international […]
L’effet de taille : le COVID-19 va-t-il entraîner une concentration du pouvoir des entreprises ?
par Giles Parkinson, Gérant de fonds d’actions mondiales chez Aviva Investors Compte tenu des répercussions de la pandémie de coronavirus, les grandes entreprises pourraient accroître leur domination sur leurs concurrents les plus fragiles. Nous passons ici en revue les conséquences pour les investisseurs. Avant la pandémie de coronavirus, les grandes […]
Mettre l’engagement au cœur des entreprises
par Grégoire Picard, Consultant chez Eurogroup Consulting Selon l’institut Gallup, en 2018 dans le monde, 85% des salariés se déclarent désengagés au travail et seuls 6% des collaborateurs français s’estiment quant à eux engagés… mais satisfaits de leur même travail à hauteur de 70%, selon Korn Ferry Hay Group en […]
Les « espaces collaboratifs » : traits d’union entre l’économie managériale et l’économie entrepreneuriale ?
par Yasmine Saleh, Chercheure à la chaire ESSEC IMEO et Eurogroup Consulting La majorité des pays occidentaux passent aujourd’hui d’une économie managériale à une économie entrepreneuriale où les déterminants de la performance constituent la principale différence. Pour la première, la performance est reliée à la taille de l’entreprise, à son […]
La gouvernance des entreprises japonaises est en voie d’amélioration
par Mitesh Patel, Gérant assistant du fonds Jupiter Japan Select Les entreprises japonaises ont été pendant trop longtemps handicapées par une mauvaise gouvernance. Néanmoins, avec des actionnaires qui s’expriment de plus en plus et des entreprises qui commencent à les écouter, cela pourrait bien être sur le point de changer. […]
Les salariés sont au cœur de la transformation des entreprises
par Marie-Noéline Viguié et Stéphanie Bacquère, Fondatrices de Nod-A On peut dresser tous les constats sur l’entreprise d’aujourd’hui, mais au fond la réalité tient en quatre mots : Ça ne marche plus ! Le vieux système de l’entreprise hiérarchique et pyramidale craque de partout. Il craque depuis l’extérieur, sous les […]
Gestion de projet : les neuf leçons à retenir du programme Apollo
par Andrew Filev, CEO et Fondateur de Wrike Tout le monde se souvient de Neil Armstrong, Buzz Aldrin et Michael Collins, les héros de la première mission lunaire de 1969, beaucoup moins des milliers d’ingénieurs et de techniciens sans lesquels rien n’aurait été possible. Ayant relevé le défi quasi surhumain […]