par Yasmine Saleh, Chercheure à la chaire ESSEC IMEO et Eurogroup Consulting La majorité des pays occidentaux passent aujourd’hui d’une économie managériale à une économie entrepreneuriale où les déterminants de la performance constituent la principale différence. Pour la première, la performance est reliée à la taille de l’entreprise, à son […]
Catégorie : Gouvernance
La gouvernance des entreprises japonaises est en voie d’amélioration
par Mitesh Patel, Gérant assistant du fonds Jupiter Japan Select Les entreprises japonaises ont été pendant trop longtemps handicapées par une mauvaise gouvernance. Néanmoins, avec des actionnaires qui s’expriment de plus en plus et des entreprises qui commencent à les écouter, cela pourrait bien être sur le point de changer. […]
Les salariés sont au cœur de la transformation des entreprises
par Marie-Noéline Viguié et Stéphanie Bacquère, Fondatrices de Nod-A On peut dresser tous les constats sur l’entreprise d’aujourd’hui, mais au fond la réalité tient en quatre mots : Ça ne marche plus ! Le vieux système de l’entreprise hiérarchique et pyramidale craque de partout. Il craque depuis l’extérieur, sous les […]
Gestion de projet : les neuf leçons à retenir du programme Apollo
par Andrew Filev, CEO et Fondateur de Wrike Tout le monde se souvient de Neil Armstrong, Buzz Aldrin et Michael Collins, les héros de la première mission lunaire de 1969, beaucoup moins des milliers d’ingénieurs et de techniciens sans lesquels rien n’aurait été possible. Ayant relevé le défi quasi surhumain […]
La technologie : amie ou ennemie pour concilier travail et vie privée ?
par Geoffroy de Lestrange, Southern Europe Marketing Manager de Cornerstone OnDemand Cette année, LinkedIn a interrogé plus de 18 000 salariés dans 26 pays afin de découvrir les facteurs de satisfaction professionnelle dans le monde. Parmi les découvertes importantes de cette enquête, on apprend que l'équilibre entre vie professionnelle et […]
Le management par le jeu : un nouveau moyen de motiver les salariés ?
par Vincent Belliveau, Directeur général EMEA de Cornerstone OnDemand Et si le travail devenait un jeu comme Candy Crush, avec des points à gagner, des niveaux à compléter, des récompenses… C'est ce qui est en train de se produire avec la ludification des applications et des processus professionnels. L'objectif : […]
Le nouveau code AFEP/MEDEF, un événement majeur et positif pour la gouvernance des entreprises
par Daniel Lebègue, Président de l’Institut Français des Administrateurs A l’instar de Pierre Pringuet, Président de l’AFEP, je dirai qu’aujourd’hui, la France dispose du code de gouvernance le plus complet et le plus exigeant de tous les pays européens. Nous sommes très satisfaits de la méthode choisie : la « […]
Du bon usage des administrateurs
par Alain Martel, Secrétaire général de l’IFA Comme le montre la période de crise actuelle, la vie d’une entreprise est loin d’être un long fleuve tranquille. Pour prendre les bonnes décisions, dans ce moment hautement stratégique, les dirigeants de sociétés ont plus que jamais intérêt à s’adjoindre de l’expertise ou […]
Rémunération des dirigeants : le vote consultatif des actionnaires en AG semble suffisant
par Michel de Fabiani, président du Club des présidents de comités de rémunération à l’IFA Le débat sur le fameux « Say on Pay » (vote consultatif ou contraignant, en AG, des actionnaires sur la rémunération des dirigeants de l’entreprise) bat son plein, alors que l’opinion réclame que les pouvoirs […]
Le reporting RSE, une innovation majeure en matière de gouvernance et de management
par Daniel Lebègue, Président de l’Institut Français des Administrateurs (IFA) Le décret d’application de l’article 225 de la loi Grenelle 2, instaurant un reporting obligatoire des informations sociales, environnementales et sociétales de la part des entreprises de plus de 500 salariés et dont le chiffre d’affaires dépasse 100 millions d’euros, […]