par Philippe Zaouati, Directeur Général de Mirova
Certaines vérités sont plus faciles à admettre qu’à mettre en œuvre. La nécessité de donner aux femmes et aux hommes des chances égales, notamment dans le milieu professionnel, en fait partie. Les vingt dernières années ont été marquées par une réelle prise de conscience de la nécessité de parvenir à l’égalité des sexes pour permettre un développement durable de l’économie et de la société. De réels progrès ont été faits. Pourtant aujourd’hui, au sein du Cac 40, on ne compte qu’une femme dirigeante sur 40, soit 2,5%. Au sein du MSCI World, ce sont 5% des DGs qui sont des femmes. Et les inégalités ne s’arrêtent pas là : accès au travail, écarts de rémunération, plafond de verre pour les salariées. Accès au capital, montants levés pour les entrepreneures. Malgré un accord de principe, la réalité tarde à rattraper les principes.
Le traitement défavorable fait aux femmes n’est pas seulement un enjeu de société, c’est également un enjeu de compétitivité. De nombreuses études ont prouvé la surperformance sur le long terme des champions de la diversité : de meilleurs résultats, un moindre endettement, plus de dividendes et des risques moindres de scandales réputationnels. Et nous ne parlons ici que de la compétitivité vue par les marchés. La diversité est également un atout majeur dans un autre marché extrêmement concurrentiel, qui est le recrutement et la rétention des meilleurs talents. Et si les investisseurs ne semblent aujourd’hui pas préoccupés outre mesure par la mixité des instances dirigeantes, ou des conditions faites aux femmes, le sujet suscite beaucoup plus d’intérêt, et de questions, de la part des candidats. Pour les entreprises, améliorer la mixité, assurer aux hommes, aux femmes, aux non- binaires, une égalité de traitement, devient un enjeu de modernité au même titre que de placer les enjeux climatiques au centre de leur stratégie.
Mirova a annoncé aujourd’hui le lancement d’une stratégie d’investissement actions globales qui cible les entreprises ayant les meilleures pratiques en termes de mixité. En plus de notre évaluation ESG habituelle, nous avons développé un filtre d’analyse qualitatif et quantitatif permettant d’évaluer les politiques de promotion des femmes et leur représentation dans les instances dirigeantes. Le dispositif est complété par une politique d’engagement pour faire progresser les sociétés investies, ainsi que par un partenariat avec ONU Femmes Comité France permettant l’autonomisation des femmes dans les pays en développement. Cette stratégie s’inscrit très clairement dans le cadre des Objectifs de Développement Durable puisqu’elle s’attaque directement à l’ODD 5 : permettre l’égalité des sexes. Elle s’inscrit également dans la stratégie d’investissement de Mirova qui est de chercher à concilier une performance financière avec un impact environnemental et social. Nous sommes convaincus du rationnel économique de cette approche, que des analyses préliminaires mettent en évidence.
Sur plus de 1600 valeurs qui composent notre univers de départ, l’univers d’investissement de notre stratégie est composé de quelques 250 valeurs à peine. 250 valeurs dont nous considérons que les pratiques en termes de mixité sont acceptables. Cela en dit long sur les progrès qui restent à faire en matière d’égalité, et c’est sans parler du secteur public et de tout le tissu économique non coté.
Nous espérons que d’ici 10 à 20 ans, cette stratégie deviendra obsolète et que les univers – global et d’investissement – se superposeront. D’ici-là, nous considérons que c’est notre rôle d’investisseur actif d’exiger les meilleures pratiques du marché, notre responsabilité de gérant pour compte de tiers de promouvoir les sociétés qui reflètent et représentent notre société et nos investisseurs, et notre mission d’investisseur de faire bénéficier nos clients des opportunités de meilleures performances financières.